¿Querés transformar la estructura tradicional que tenés hoy hacia una dirección estratégica del área de RRHH?
¿Te gustaría tener una cultura bien definida y fortalecida para establecer los pilares fundacionales de la organización?
¿Querés ligar los objetivos de tu área a la estrategia del negocio, pero te atrapa la diaria de la operación?
¿Te gustaría entender si una gestión por competencias sería beneficiosa para la organización?
Cómo trabajamos
Nos dedicamos a asistir a quienes llevan la responsabilidad de los Recursos Humanos en la empresa administrada por sus dueños (ya sea que ejerzan formal o informalmente el rol) ofreciendo un espacio para replantearse y adquirir conocimientos.
Es un desafío entender cómo ejercer este rolen la organización en lo que refiere a la gestión estratégica de las personas.
Basamos nuestra metodología en años de experiencia de intervención en empresas
administradas por sus dueños y Empresas familiares.
Nuestra metodología
Se inicia con un diagnóstico para delimitar el foco de abordaje. Se recorren conceptos y teoría, aplicada a la gestión estratégica de personas.
Se trabaja con casos reales de las empresas participantes y también con casos de estudio.
El proceso
Está compuesto por tres etapas:
Identificación del campo
Autodiagnóstico en base a un cuestionario para la identificación de prioridades de gestión integral de personas.
Conceptualización
Teoría aplicada y herramientas para implementar un modelo de Gestión Integral de Personas.
Construcción - aplicación
Seleccionamos objetivos y acciones clave para elaborar el plan de acción integral. Además, acompañamos la implementación.
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¿Cómo está tu empresa?
Descubrí nuestro diagnóstico de negocios familiares de 7 pasos
para identificar cuáles son las áreas de tu empresa con mayor desarrollo y las que requieren un cambio de manera urgente.
