Cómo trabajamos
Establecer un vínculo armónico entre la familia y la empresa es uno de los más grandes desafíos para los dueños administradores.
También es una condición indispensable para fundar y desarrollar la familia empresaria.
Nuestro enfoque facilita el proceso de integración y brinda al grupo familiar los conocimientos necesarios para definir las prioridades y planificar acciones para lograr una continuidad armónica.
El propósito
El programa pone a disposición de los participantes las herramientas que les permiten comprender y abordar los aspectos clave de la gestión de empresas administradas por sus dueños y familiares –EADyF-, tanto desde el punto de vista estratégico como en los aspectos referidos a las relaciones familia-empresa, y enfatizando en los siguientes temas:
1- Comprensión de la particular dinámica de las EADyF, sus orígenes y desafíos.
2- Diferenciación de los órganos de decisión.
3- Comprensión de los factores clave para la continuidad de la empresa familiar.
Al finalizar la clínica, la familia empresaria cuenta con un diagnóstico preliminar y una priorización de factores críticos sobre los que debe trabajar.
Nuestra metodología
Nuestro enfoque está orientado al trabajo con todos los miembros de la familia empresaria.
El diseño pedagógico apunta a la aplicación de los conceptos, primero a casos modelo y luego a la propia realidad.
Entrenamos a los participantes en el uso de herramientas de diagnóstico simples y probadas, para que la familia pueda llevar a cabo su propia evaluación.
La clínica opera como una instancia fundacional del ámbito específico de la familia empresaria.
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