¿Necesitás clarificar de manera simple y rápida cómo se realizan determinadas actividades en la empresa familiar?
¿No disponés de tiempo ni recursos para dedicarlos a un proyecto de diseño de procesos, pero necesitás mejorar la forma en que se llevan a cabo determinados procesos o generan información?
¿Necesitás resolver mejoras en procesos clave mediante una reunión corta y eficaz?
¿Necesitás una metodología que facilite reunir a un equipo y trabajar en la definición y mejora de determinados procesos?
Cómo trabajamos
Facilitamos una mesa de trabajo con la que en pocas horas podremos conceptualizar, revisar y definir la mejor forma de llevar adelante un proceso de la organización.
Nuestra metodología
Los procesos son mejorados por las personas que los operan.
Sobre esta idea, desarrollamos una metodología de rápido impacto que nos permite facilitar talleres focales que colaboran en el entendimiento del proceso.
En torno a una mesa de trabajo, las personas involucradas en el proceso se dedican a clarificar misión y alcance e identificar oportunidades de mejora en su práctica actual.
El resultado: un proceso nuevo, mejorado, claro para todos, hecho por todos.
El proceso
Las siguientes fases de trabajo nos ayudan a obtener los resultados esperados.
Formulación del proyecto
Consiste en recopilar las necesidades y expectativas del negocio, y formular el listado de procesos claves y la composición de los equipos de trabajo para cada uno.
Ejecución
Facilitación del taller donde se identifica el proceso actual, se clarifica su misión y el alcance, se evalúan diseños alternativos, se bosqueja y valida el nuevo diseño.
Diseño de entregables
En esta etapa posterior al taller, se completan detalles del diseño y se validan las oportunidades de mejora emergentes para decidir o no su inclusión en el nuevo proceso.
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¿Cómo está tu empresa?
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para identificar cuáles son las áreas de tu empresa con mayor desarrollo y las que requieren un cambio de manera urgente.
